Una experiencia de Equipo de Mejora en BRUSS

   Bajo ese nombre, Kepa Arana -miembro de la Junta Directiva de la DEE-AED y Dtor de Bruss- y Antonio Ramos -coordinador del equipo de mejora-  nos contaban con detalle la labor que han desarrollado para lograr mejoras en uno de los  procesos de su fabricación (despilfarros de tiempo, posición de las máquinas, gestión de los materiales…) a partir de un equipo de mejora constituido por  personas liberadas ad hoc, con una metodología determinada, y desde un enfoque de cooperación/participación de los trabajadores involucrados.

   Nos han detallado no solo las fases sucesivas para desarrollar el trabajo -formación, análisis, concepción, transformación y estabilización- y sus distintos desarrollos; también los objetivos conseguidos con datos contrastados de las mejoras aplicadas. Y entre las valoraciones finales, dos que nos han llamado la atención: que el concepto de mejora aplicado es aplicable a cualquier otro entorno/proceso, y que ha generado “más necesidad de mejoras”.

   Esta jornada con BRUSS, a la que han asistido una docena de personas, inicia y se enmarca en un Ciclo de Jornadas de “Mejores Prácticas” que las empresas socias desarrolláis o ponéis en práctica y que podemos y debemos divulgar entre el resto de socios.